Mein Coaching Konzept - Balance schaffen

Mein Coaching Verständnis

Coaching ist eine optimierungsorientierte Beratungs- und Entwicklungsmaßnahme zur Förderung der Kompetenz, Performanz und Ressourcenlage, d. h. der persönlichen Souveränität/Selbstwirksamkeit sowie der Situationskontrolle und der Produktivität von Führungskräften bzw. anderer professioneller Fachkräfte. 

Mein Coaching basiert auf einen partnerschaftlichen Veränderungsprozess. Dabei ist es unerheblich, ob es sich um Einzelpersonen oder Teams handelt. Ich begleite Einzelpersonen als auch Teams dabei ihre Ziele zu erreichen.

Der Coachingprozess ist dabei stets freiwillig. Das bedeutet auch dass der Klient den Prozess jederzeit beenden oder auch abbrechen kann. Die Inhalte des Coachings unterliegen selbstverständlich einer nachhaltigen Diskretion und Verschwiegenheit gegenüber Dritter.

Beim Coaching geht es nicht darum etwas „zu entfernen“ oder „wegzumachen“, sondern es geht um eine Erweiterung oder Hinzufügung. Im Coaching wird nicht defizitär-eliminierend, sondern hinzufügend (explorativ-additiv) gearbeitet. 

Ich verstehe mich als Karrierecoach und definiere Karriere nicht rein beruflich bezogen. Karriere findet vielmehr bei der persönlichen Zufriedenheit an.

Was leistet mein Coaching nicht?

Mein Coaching ist keine Therapie und keine Form der Beratung.
In Trainings vermittle ich „Know-how“.
Coaching ist rein prozessorientiert, das bedeutet ich bin für die Denkanstöße im Prozess verantwortlich und der Klient für das Ergebnis.

 

Coaching dient nicht der Aufarbeitung von Traumata, psychischer Erkrankungen und psychosozialer Konflikte, die einer heilkundlichen Behandlung bedürfen. Diese Bereiche können nur im Rahmen einer Psychotherapie behandelt werden. Ich werde im Bedarfsfalle darauf hinweisen.

Die Methoden und Wirkungszusammenhänge im Coaching-Prozess

Für die Durchführung des Coachings erfolgt zunächst ein Anamnesegespräch. In diesem Gespräch werde ich Informationen erfragen, die es mir erlauben ein Ursachen Wirkungsverständnis vom Klienten zu erhalten.

Dazu gehören:

Bei Einzelpersonen

  • Alter,
  • Beruf,
  • Ausbildungsstand,
  • Vorerkrankungen (ggf. bereits therapeutische Behandlungen erhalten),
  • werden aktuell Medikamente eingenommen,
  • Umfeld Situation,
  • Werteverständnis,
  • Überzeugungen,
  •  

 

Bei Teams

  • Seit wann arbeitet das Team zusammen?
  • Alter der Teammitglieder
  • Ausbildungsstand der Teammitgleider
  • Umfeld Situation (Abteilungsübergreifend, Zusammenarbeit mit anderen Fachabteilungen)
  • Werteverständnis des Unternehmens/Teams
  • Überzeugungen des Teams
  •  

 

Meine Arbeit basiert auf Veränderungsprozesse, die beim Klienten im Rahmen des Coachings ausgelöst werden. Diese werden vom Klienten integriert und sorgen für eine nachhaltige Besserung, im besten Fall Auflösung des Themas.

Die Veränderungsprozesse basieren zum großen Teil auf Techniken aus dem Neurolinguistischen Programmierens (NLP). Die Techniken werden ggf. in abgewandelter Form (alternative Formate) in weiteren Sitzungen wiederholt, um die Veränderungen zu vertiefen.

Der Klient darf Veränderungen im privaten und beruflichen Kontext erwarten.

Veränderungen können beim Klienten zu einer persönlichen Veränderung führen, die nicht bei jedem Menschen im Umfeld des Klienten Verständnis hervorrufen können.

Die Rahmenbedingungen, die für ein Coaching notwendig sind

Der Erfolg des Coachings basiert im Wesentlichen auf eine Vertrauensbasis zwischen Coach und Klient. Zur Erreichung dieser Basis bedient sich der Coach bestimmter Techniken.

Sollte es im Coaching Erkenntnisse ergeben, die eine therapeutische Behandlung bedürfen, werde ich im Coaching darauf hinweisen. Im Einzelfall kann in Absprache mit dem Therapeuten das Coaching ergänzend wirken.

Ich verfüge als ausgebildeter NLP Master und Master-Coach über hinreichende Kenntnisse für die Durchführung eines Coachings. Persönliche Fähigkeiten wie Empathie, erforderliche Ruhe und Geduld runden meine Coachingkompentenzen ab.

Für die Durchführung des Coachings ist es seitens des Klienten erforderlich dem Coach mit Offenheit, Interesse und dem Willen etwas verändern zu wollen, entgegen zu treten.

Das Coaching erfolgt nach Absprache mit dem Klienten in meinen Räumlichkeiten, gerne auch in angemieteten Räumlichkeiten (Z.B. Besprechungsräume im Hotel).
Bei Team-Coachings erfolgt das Coaching in Absprache mit dem Auftraggeber in seinen Räumlichkeiten oder angemieteten Räumlichkeiten.

Terminabsprachen zwischen Coach und Klienten erfolgen telefonisch, per Mail, oder sofern umsetzbar direkt nach einem erfolgten Coachingtermin.
Das Coaching erfolgt nach Rückmeldung und Wunsch des Klienten im Abstand von ca. 1,5 bis  2 Wochen.

Ein Coachingtermin dauert zwischen 1 und 1,25 Stunden und kosten 70 EUR netto.

Mein konkretes Angebot und Besonderheiten

Ich biete folgende Coaching-Varianten an

  • Persönliches Coaching
  • Bewerbertraining und Coaching
  • Coaching für BEM Empfänger
  • Training und Coaching für Führungskräfte
  • Training und Coaching für Personalentscheider
  • Training und Coaching für Teams

Je nach Thema werden des Coachings als Einzel-, Gruppen-, oder Projektcoaching durchgeführt.

Ich verfüge über mehr als zwanzig Jahre Führungserfahrung im mittleren Management und Erfahrungen im Bereich Organisationsentwicklung.

Mein besonderes Anliegen ist die Harmonie zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber wiederherzustellen bzw. nachhaltig zu stärken. Klein- und Mittelständische Unternehmen (KMUs) stehen dabei primär im Fokus. Die Branchen spielen dabei eine eher nachgeordnete Rolle.

Meine Haltung und das Menschenbild

“Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein sollten,

und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.”

(J. W. von Goethe)

In meinem Coaching-Ansatz steht der Mensch als selbstbestimmtes Wesen im Vordergrund. Jeder ist selbst Profi in Bezug auf das eigene Leben. Es geht mir nicht darum Menschen zu verändern, sondern Initialzündungen für verschiedene Handlungsmuster zu geben.

Insbesondere in der Fach- und Führungsarbeit spielen Ziele und Werte eine zentrale Rolle. Meine Aufgabe sehe ich darin, den Klienten durch Veränderungsprozesse auf seinen Weg zum gewünschten Ziel zu begleiten. Letztlich entscheidet der Klient welchen Weg er gehen wird. Dabei nutze ich Methoden wie die Metaprogramme, 1-2-3 Meta, Reimprinting, Verhandlungsrefraiming