Was ist ein Team?
Ein Team ist die Summe seiner Mitglieder – dieses haben sie bestimmt schonmal gehört oder gelesen.
Aber ist dieses auch wirklich so?
In einem Unternehmen bezeichnet das Team die für einen bestimmten Zweck aus Mitarbeitern zusammengesetzte Arbeitsgruppe.
Ein ulkiges aber manchmal treffendes Backronym ist TEAM = ,Toll ein anderer macht’s”.
Hauptkriterien für ein Team sind:
- Ein Team hat sechs bis elf Mitglieder.
- Die Mitglieder tragen zur Erreichung der Teamziele mit ihren jeweiligen Fähigkeiten und den daraus entstehenden Abhängigkeiten bei.
- Das Team hat eine Team-Identität, die sich von den individuellen Identitäten der Mitglieder unterscheidet.
- Das Team hat Kommunikationspfade sowohl innerhalb des Teams als auch zur Außenwelt entwickelt.
- Die Struktur des Teams ist aufgaben- und zielorientiert beschrieben.
- Ein Team überprüft periodisch seine Effektivität.
Ziele und Vorteile von Teambuilding
- Mitarbeiter arbeiten zufriedender, motivierter und kreativer
- Raum für mehr Zusammenarbeit und Engagement in Gruppen schaffen
- Eine kooperative Teamkultur kreieren, die zur einer positiven Unternehmenskultur wächst
- Mitarbeiter an das Unternehmen binden
- Mitarbeitern Möglichkeiten geben, Fähigkeiten zu trainieren (z. B. Kommunikation oder Soft Skills)
- Unzufriedenheiten, Frustrationen und Stress im Job verringern
- Fokus auf Aufgaben verbessern
- Arbeitseffizienz steigern (Organisationsmanagement)
Mein Angebot
Team an Bord ist ein Teambuilding Programm an Bord eines Segelschiffes.
Ziel dieses Programms ist ein Teambuilding oder auch eine Teamentwicklung für die Dauer einer Woche zusammen mit einem Skipper und einem Coach an Bord eines Segelschiffes.
Das Team wird in dieser Woche Aufgaben erfüllen müssen, um gemeinsam das Ziel „ein Segelboot sicher segeln zu können“ zu erreichen.
Sofern das Team aus mehr als 9 Teilnehmern besteht, wird bei Bedarf ein zweites Schiff zum Einsatz gebracht.
Die An- und Abreise zum/vom Segelhafen koordiniert das Team selber auf eigene Kasse.
Pro Teammitglied werden ca. 20 – 35 Euro Bordkasse pro Tag fällig. Aus der Bordkasse werden die Lebensmittel, ggf. Hafengebühr, Sprit und ggf. weitere Aufwendungen für die Segelwoche bezahlt.
Zeitlicher Rahmen
Die Teamentwicklung startet am Freitag und läuft bis zum Freitag eine Woche später
Als Segelrevier werden folgende Gebiete angeboten.
- Mallorca
- Kroatische Adria
Alternativ können nach Rücksprache mit dem Auftraggeber auch weitere Reviere im Mittelmeer genutzt werden.
Aufgaben des Skippers
Der Skipper verfügt über die erforderlichen Lizenzen (SSS Schein und Funkzeugnis).
Der Skipper führt zu Beginn eine Sicherheitseinweisung durch und erklärt die an Bord durchzuführenden Aufgaben.
Der Skipper hat aufgrund seiner Tätigkeit und nicht zuletzt aus Versicherungstechnischen Gründen das alleinige Weisungsrecht während der gesamten Zeit an Bord.
Der Skipper verteilt in Absprache mit dem Team die Kojen an Bord. Bedingt durch die Größe des Schiffes stehen keine Einzelkojen zur Verfügung. Üblicherweise stehen Doppelkojen und Etagenkojen zur Verfügung.
Aufgaben des Coachs
Der Coach verteilt die an Bord durchzuführenden Aufgaben und Rollen in enger Abstimmung mit den Skipper.
Während des Segelns ist seine Hauptaufgabe das Team zu beobachten und die Aufgaben ggf. neu zu verteilen.
Sobald das Schiff abends vor Anker liegt wird der Coach zusammen mit dem Team den Tag Revue passieren lassen . Bei Bedarf werden weitere kurze teamentwickelnde Maßnahmen durchgeführt.
Der Coach definiert und koordiniert den Tagesablauf zusammen mit dem Team an Bord und bespricht den nächsten Tag.
Aufgaben des Teams
Das Team kauft am ersten Tag gemeinsam die für eine Woche benötigten Lebensmittel der gesamten Crew ein. Hierzu wird es eine Liste/Aufstellung geben, die zuvor gemeinsam mit dem Team durchgesprochen wurde.
Es werden folgende Rollen je Teammitglied verteilt.
- Rudergänger (bei Bedarf)
- Personal für Ankermanöver
- Luken und Ventile sichern/öffnen
- Reinigung der Naßzellen
- Smutje (das Essen für die Crew jeden Tag kochen)
- Segel setzen und einholen
- An- und Ablegearbeiten
- Kassenwart für die Bordkasse
Diese Rollen wechseln durch das Team täglich durch, so dass jedes Teammitglied jede Rolle mindestens einmal verantwortet und durchgeführt hat.
Ziel dieses Perspektivenwechsels ist es ein Gefühl für ein gemeinsames handeln zu entwickeln.